转型要靠企业推动
我们在和法国合作上要敢为天下先，要走出新的道路来。不仅是相互学习，可能是共同的合作。我现在在推这样的一种理念，请企业家们慢慢讨论这个问题，北控为什么不能和苏伊士搞一个大公司服务全世界，用法国人的理念和中国人的勤奋搞一个伟大的世界公司，为什么就不可以呢?中广核和法电不要仅仅是建两个机组，生物质颗粒制造厂，为什么不建立一个全球公司，不仅服务中国、法国、欧洲、美洲，甚至可以服务印度和非洲，为什么不这么想呢?完全可以这样做，中法都是伟大文化传承的国家，都有很多相互借鉴的地方，生物质颗粒应用，我们合作的思路更宽一些。我把中法合作放在两个方面。一个是在文化与观念上改变点什么，一个是在技术和产品服务上改变点什么。改变世界靠什么?一是文化的创新，二是技术的创新。这两个东西发展了，或者说传承了，就会对改变世界做出很多的东西来。
我希望中法在巴黎协定背景下进行深度的合作，文化的传承、技术的创新，这两个是未来中法两国合作的重点。实现这一点，需要政府搭台，企业唱戏。
最后，政府只是搭台子，创造一个环境，真正做出合作成绩来的是依靠企业。我在评价巴黎大会的成功经验时用了这么几句话，科学家的判断，政治家的决策，企业家的推动和全社会的行动，现在需要企业家来推动了，全社会的行动也有赖于企业家的引领。为什么这么说呢?因为企业家给社会提供了产品和服务，享受你的产品和服务时就在改变世界，提供什么样的服务，提供什么样的产品和服务，就意味什么样的发展模式和生活方式。我希望中法企业界的合作给人民带来的有质量的、低碳的消费，从而带来有质量的和低碳的增长。
原材料对生物质颗粒行业的影响
整个颗粒供应链库存给原料价格带来了下行压力—长远来说，兖州生物质颗粒，可能是某些生产商的优势。
自2015年1月起，Ecostrat咨询公司一直在进行数据的收集、维护和更新Wood2Energy地理信息系统平台，来评估地方、区域和国家的木质生物质的需求趋势。新的数据库预计今年会推出。
结合一些变量，多以不确定性为特征，例如柴油成本、立木和天气等，这些都是影响颗粒原料供应链预测的复杂性因素。价格是其中一个市场驱动因素。颗粒需求在于其本身，生物质颗粒供暖，不是单一只受库存或价格变化驱动，而是供需求结合，如供应链和天气的限制。自今年年初，制粒厂和锯木厂都一直在试图阻止其供应基础设施受到伤害，锯木厂不愿意过多改变木材供应定价。“现在每个人都感觉到有下行压力吧，”RISI公司高级编辑William Perritt说。
这是关于两个供暖季节区域颗粒供热的故事，这个故事以生产商所希望的方式结束。政策的不确定性，使其无论是在美国本土和海外，很难预测颗粒会在工业发电中扮演什么样的角色。此外，颗粒价格和汇率使得美国生产商很难持续服务于欧洲供暖市场。随着颗粒行业的发展壮大，生产商将注意力转向确保可持续的原料供应链，服务于越来越多的出口市场和本地市场，必须经受得起周期性的波动。
颗粒行业始于70年代，某种程度上是因为石油禁运，使颗粒成为有经济吸引力的燃料。在那之后的几十年里，持续低的燃料价格抑制了这个行业的发展，但在21世纪初，燃油价格开始攀升，带动了颗粒燃料的需求。
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