麦收时节又是生物质燃料原料收购旺季
麦收时节又是生物质燃料原料收购旺季，国内大力推动生物质能源的发展，持续加大对生物质发电、生物质设备、生物质燃料基地建设、生物质供热项目、生物质垃圾处理等方面的投入力度。
从全球看来，生物质多联产发电、生物天然气的技术、装备和商业化的运作模式已经成熟，产业规模正在快速扩展。但在我国，生物质能获得的关注和认同远不及风能、太阳能。而欧洲的生物质能是其大的可再生能源分支，比重高达60%。
生物质能也遭受了一些质疑，认为经济的不环保、环保的不经济。生物质能与传统能源相比，具有分布分散、密度低、成分复杂、生产的周期性等劣势，增加了生物质能开发的难度，难与常规化石能源在市场上形成竞争。彭博新能源财经(BNEF)新发布的报告称，自2003年以来生物质能源已吸引超过1260亿美元的投资，如此巨额的投资，目前却看似越来越“鸡肋”——要么影响粮食供应，要么完全没有经济竞争力。
然而，任何一个新产品、新技术在发展初期成本一定是较高的，这与技术水平、市场占有率和认知度有关。化石能源的成熟利用是建立在200多年科研积累基础之上的，而生物质能利用技术发展时间不足20年。我们需要给新生事物一些“宽容”和成长的空间。
由化石能源向清洁能源转型的世界大势中，中国在生物质能的起跑线上已经落后。综合全球生物质发展及国内能源需求的增长、低碳清洁发展、可再生和对化石能源多途径的替代等因素，济宁生物质颗粒，考虑到资源的循环利用、减排环保，促进农村经济和中小城镇建设、增加农民收入等问题，中国都应该比任何国家更加重视发展生物质能源。
转型要靠企业推动
我们在和法国合作上要敢为天下先，要走出新的道路来。不仅是相互学习，可能是共同的合作。我现在在推这样的一种理念，请企业家们慢慢讨论这个问题，北控为什么不能和苏伊士搞一个大公司服务全世界，用法国人的理念和中国人的勤奋搞一个伟大的世界公司，为什么就不可以呢?中广核和法电不要仅仅是建两个机组，为什么不建立一个全球公司，不仅服务中国、法国、欧洲、美洲，甚至可以服务印度和非洲，为什么不这么想呢?完全可以这样做，中法都是伟大文化传承的国家，都有很多相互借鉴的地方，生物质颗粒用途，我们合作的思路更宽一些。我把中法合作放在两个方面。一个是在文化与观念上改变点什么，一个是在技术和产品服务上改变点什么。改变世界靠什么?一是文化的创新，二是技术的创新。这两个东西发展了，或者说传承了，就会对改变世界做出很多的东西来。
我希望中法在巴黎协定背景下进行深度的合作，文化的传承、技术的创新，生物质颗粒报价，这两个是未来中法两国合作的重点。实现这一点，需要政府搭台，企业唱戏。
最后，政府只是搭台子，创造一个环境，真正做出合作成绩来的是依靠企业。我在评价巴黎大会的成功经验时用了这么几句话，科学家的判断，政治家的决策，生物质颗粒厂，企业家的推动和全社会的行动，现在需要企业家来推动了，全社会的行动也有赖于企业家的引领。为什么这么说呢?因为企业家给社会提供了产品和服务，享受你的产品和服务时就在改变世界，提供什么样的服务，提供什么样的产品和服务，就意味什么样的发展模式和生活方式。我希望中法企业界的合作给人民带来的有质量的、低碳的消费，从而带来有质量的和低碳的增长。
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